headers

donderdag 12 september 2013

De loonkosten op SCK•CEN


Beste SCK•CEN medewerker,
12 september ontving u een e-mail van de dienst communicatie, met daarin een item "Uit de Ondernemingsraad – Rendabiliteit"
U leest dat de personeelskost jaarlijks 5% stijgt en dat deze kosten beheerst en verminderd moeten worden. Er is sprake van arbeidsduurverlenging, glijdend uurrooster, verlof, etc…
Zoals u waarschijnlijk al begrepen heeft is deze nota strategisch te kaderen met het oog op de voorbereidingen van de komende CAO onderhandelingen. Als vakbondsfront wensen wij dan ook enkele dingen te verduidelijken.
Stijgende personeelskosten in absolute cijfers?
JA, in absolute cijfers stijgen de personeelskosten ieder jaar.
Wat zijn de belangrijkste redenen van de  stijgende personeelskosten?
1.    Er is veel extra personeel aangenomen voor het Myrrha project.
2.    De "aard" van het personeel is gewijzigd. De verhouding bedienden/ universitairen is veranderd. Doordat er in verhouding veel meer universitairen zijn, is ook de loonlast groter geworden.
3.    De management structuur van SCK•CEN is veel zwaarder geworden.
Maar is de stijging van personeelskosten een werkelijk probleem?
1.    NEEN, want: Personeelskosten dienen niet in absolute cijfers geanalyseerd te worden, maar in verhouding tot de inkomsten. De inkomsten van SCK•CEN zijn de laatste jaren in verhouding evenveel gestegen. Meer personeel genereert meer inkomsten. Als we deze getallen ten opzichte van elkaar gaan bekijken, dan zien wij dat de personeelskosten ten opzichte van de inkomsten constant zijn.
2.    NEEN, want: De getallen die de directie u geeft zijn de personeelskosten zonder rekening te houden met de teruggave die men ontvangt van de RSZ voor wetenschappelijk personeel, overuren en ploegenwerk. Dit gaat over een omvangrijk bedrag.
3.    NEEN, want: Als we zien dat de personeelskost stabiel is gebleven ten opzichte van de inkomsten, en dat de verhouding bedienden/universitairen is veranderd en we met een zwaardere management structuur zitten, dan kunnen we stellen dat het personeel zeker geen bonus heeft gekregen.
4.    NEEN, want: De personeelskost op SCK•CEN is voor de periode 2000 – 2013 niet verschillend van de Agoria indexatie van de lonen. (De Agoria indexatie volgt de economische ontwikkeling in de belangrijkste tak van de Belgische industrie).
5.    NEEN, want: De personeelskosten worden door de directie steeds vergeleken met de dotatie. Dit is niet correct omdat ook de andere inkomsten relevant zijn voor de vergelijking.
Algemeen kunnen we stellen dat de personeelskosten geen probleem vormen op SCK•CEN. Wel zijn er problematische stijgingen van de externe kosten.
De investeringen de volgende jaren overstijgen de financiële draagkracht van SCK•CEN (Refurbishment BR2, beveiligingskosten, splitsing SCK-VITO, etc) Om deze kosten aan te pakken heeft de directie echter nog geen duidelijk plan. 
Bovendien wil onze directie de volgende jaren nog eens  XXXX EUR uitgeven om de FEED contracten (bouwplannen Myrrha) te betalen. Dit zonder budgettaire garantie.
Als vakbondsfront vragen wij dan ook een bedrijfsmanagement dat de pleister op de juiste wonde legt.