In het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) wordt momenteel maandelijks gerapporteerd over arbeidsongevallen en het aantal dagen afwezigheid dat hieruit voortvloeit. Hoewel dit waardevolle informatie is, ontbreekt een structurele opvolging van bredere welzijnsindicatoren die kunnen wijzen op psychosociale risico’s of verminderde betrokkenheid van onze medewerkers.
Waarom is dit belangrijk?
Het welzijn van medewerkers is niet alleen essentieel voor henzelf, maar ook voor de duurzame werking van de organisatie. Vroegtijdige signalering van problemen helpt om gepaste maatregelen te nemen voordat ze uitmonden in langdurige afwezigheden, demotivatie of verloop.
Welke gegevens kunnen we gebruiken?
Naast klassieke welzijnsbevragingen zoals de SIMPH-enquête (die slechts om de paar jaar wordt afgenomen), of korte metingen via Viva Glint (waarvoor momenteel enige koudwatervrees lijkt te bestaan), zijn er ook andere, al beschikbare gegevens die inzicht kunnen geven in de toestand van het welzijn op de werkvloer. Deze worden echter nog niet systematisch besproken binnen het CPBW. Denk hierbij aan:
-
Ziekteverzuim (kort en langdurig)
-
Aantal consultaties bij de Papsy of vertrouwenspersonen
-
Personeelsverloop (instroom en uitstroom)
-
...
We pleiten hierbij niet voor inzage in individuele dossiers, maar wel voor transparantie over de geaggregeerde cijfers.
De informatie bestaat – maar komt niet tot bij het comité
Tijdens een recente institutsvergadering werd bijvoorbeeld aangegeven dat het absenteïsme in Instituut X hoger ligt dan in Instituut Y. Het is duidelijk dat de werkgever of directie wél over dergelijke data beschikt. Wat ontbreekt, is een structurele bespreking hiervan in het CPBW.
Ons voorstel
Wij stelden daarom in het Comité PBW van mei 2025 voor om binnen de werkgroep Welzijn van het CPBW minstens elk kwartaal een overzicht van welzijnsindicatoren te bespreken. Zo creëren we een gedeeld beeld van waar de noden zitten, en kunnen we samen acties ondernemen om het welzijn te verbeteren, in plaats van éénmaal per jaar een wandeling te organiseren of een fruitkorf te verdelen.
Want iedereen wint bij een organisatiecultuur die inzet op vroegtijdige detectie van problemen en het versterken van zowel welzijn en gezondheid op het werk.
